市場定位

定位，是一切的開始。

市場競爭的難題，在於了解各個企業以品牌和產品等之優勢，如何找到差異化以及市場利潤空間。而戰略之始即在於知己知彼、有緊有節、形成克敵方法。但問題是，怎麼做分析、怎麼思考克敵位置?

【關於課堂】

課堂中，我們將介紹朋友們幾種不同的策略觀點以及競爭分析工具，並藉由實際案例的討論與分析，提供您能實戰分析貴公司市場競爭與差異化利潤空間的戰略方法，且討論與規劃出不同以往的具體短、中、長程的實戰經營作法。

此外，課堂最後我們也會提供自我評量的工具表單，以協助朋友們將所學直接應用於工作及生活場域當中。

【課堂效益】

✔ 瞭解不同的策略觀點，及其之形成與制定。

✔ 習得幾種有效的競爭分析工具。

✔ 習得如何找到差異化及市場利潤空間的方法。

✔  以實務練習讓你更熟悉如何有方法的找到克敵制勝的競爭位置。

【適合對象】

✔  中高階主管，部門或專案負責人

✔  新品企劃 / 研發部門人員

✔  負責規劃新品上市企劃的產品經理、品牌經理

✔ 對品牌定位與產品定位有興趣的朋友

【課堂架構】

【活動場次與報名連結】

【商戰】系列一：戰略之始，定位

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