創造力,真的這麼神秘,這麼特別,離我們這麼遠嗎﹖
一直以來,創造力這個議題存在著許多誤解,這些誤解限制人們對一般性及自己特定領域創造力的認識與接受度。今天,就讓我們來一一打破這些迷思。

 

在這個充滿競爭的世界裡,所有組織都需要具備創新和適應變化的能力。
創造力與創新,已成為現在眾所公認的流行概念與重要能力;不過,雖然大家都認同創造力的重要性,我們還是會常聽到自己、或周遭的人羨慕的說:哇~~ 那個 OOO 好厲害,我應該永遠都無法做到。或:我不擅長這些,我沒有什麼創造力… 等的話語。

創造力,真的這麼神秘,這麼特別,離我們這麼遠嗎﹖
一直以來,創造力這個議題存在著許多誤解,這些誤解限制人們對一般性及自己特定領域創造力的認識與接受度。今天,就讓我們來一一打破這些迷思。

 

迷思一:將創造力視為一種稀有的天才形式

這應該是大家對於創造力所持有的最大迷思。
很多人認為創造力是指如同畢卡索、莫札特或愛迪生等具有傑出貢獻者之專有名詞,認為只有少數人才有創造力。是的,只有少數人能夠產生改變人類生活或文明的大創意,但絕大多數的人都可以發揮生活中的創意。所有人都可以運用新穎且有意義的角度去詮釋他們各自的經驗、行動和事件。

破解:其實創造力是人類特有的一種綜合性本領;人人都有創造力,只是程度上有所差異。

 

 

迷思二:將創造力視為瘋狂、神秘、無法言喻的

有些人覺得創造力強的人都有一點狂熱或神經質,但我們對這個假設 — 高度創造力者具有心智疾病或心理健康異常狀態 — 則需更加小心。那些練習創造力的人比不練習的人擁有更健康、更穩定的心智及心理 (Bailey,2003)。
一個被他人視為反常、奇怪或心智不穩定的人可能有時會被稱為具有創造力,但反常與心智不穩定並不等同於具有創造力,他也不是創造性生產力的必備條件。

破解:將瘋狂的天才這個刻板印象與任一創造力者視為同類,是某些人一種誇張、太過籠統的看法 ( Sylvia & Kaufman,2010)。

 

 

迷思三:將創造力概念限制在藝術及手工藝領域

我們對於創造力的概念容易侷限在藝術領域上;歷史上的藝術家們的成功故事曲折引人,更強化了我們的印象,認為天才都該像他們那麼浪漫不羈。不可否認的,創造力在藝術領域佔有相當重要的一席之地,但它在每一種專業訓練中都很重要;寫作、文學、數學、科技、人文、甚至在商業世界的發展中,都有其重要性存在。

破解:人們可以在人類所努力的每一個領域中展現或使用創造力,像是,發展並測試一個新的理論,規劃並執行一個與眾不同的研究,解決不同的問題,改善生活品質… 等,不計其數。

 

 

迷思四:相信創造力等同於「無限制」

有些人認為創造力指的是表現和行為完全自由,沒有限制、約束、和訓練;也有人似乎相信有高度創造力的人會要逃離所有的限制。這些想法通常來自於對自由的種類、或範圍的誤解,認為人們要有全然的自由才會有創造力。
其實,這跟每個人的特質有所相關。有的人偏好清楚、詳盡的指示,若能給予他們一個方向,會讓他們的努力和活動更具生產力;有的人喜歡在一個概要的架構下進行創意發想,也有的人比較喜歡天馬行空。因此,要建立的是一個能適當回應個人對架構、權威、指引需求的環境,而非只是單純的移除所有限制或採用一成不變的架構,而扼殺了好奇心及探究。

破解:有智慧的建立並使用架構及限制,而非僅要把它們移除。

 

 

迷思五:相信創造力只是「跳脫框架的思考」

什麼﹖這是迷思﹖難道創造力不是 Thinking out of the box 嗎﹖
沒錯,它雖然是提到創造力時最常被使用的Slogan之一,但它只有部分正確。它根植於我們對創造力的成見,認為創造力完全無法掌控、是瘋狂的、是沒有規則跟限制的。其實,我們在這邊要強調「跳脫框架」思考、「框架內更好」思考、及「全無框架」思考,這三者的重要性。
有人天生喜歡尋找完全不同的新穎選擇;有人習慣在框架內做更好的思考;有人藉由延伸、重塑、或擴大框架來思考;更有人透過讓此框架更有效等不同的方式來展現及使用他們的創造力。創造力的展現方式有很多種,每種都對我們有重要的貢獻。

破解:我們需要學習改變過去的口號及流行用語,尊重所有人的創意貢獻。( Isaksen, Dorval, &Treffinger,2011;Treffinger, Selby, & Isaksen,2008)。

 

 

迷思六:只有幾種行業或組織中的某些單位才需要創造力

若來個調查,問大家在組織中哪一個部門最需要創造力?相信設計、研發單位將是共同的答案。
其實,不同公司常擁有不同的創意領域,而不同部門也會需要有自己的創意發揮與解法。蘋果公司以創造新產品聞名於;世沃爾瑪(Wal-Mart)量販店則從來都不創造新產品,他們的創新表現在系統管理上,像是供應鏈管理(Supply Chain Management)和規劃低價策略等;至於咖啡連鎖店星巴克(Starbucks),則擅長提供創新服務。所以說,企業在任何方面的創新,都可能轉化成財富。

破解:快速變化的世界是每個產業、每個企業、每個部門、每個人都在面對與經歷的,每個環節都有創造力發揮的空間,也需要藉由創造力的延展來在不同領域上做出突破。

 

 

解完這六大迷思,各位朋友有沒有覺得創造力開始變得比較親切,沒有這樣遙遠﹖
沒錯,創造力就在我們自己身上,每個人都有。我們相信每一個人都有創造潛能,也有不同的偏好及獨特的運作方式,來進行自己的創造力及努力創新。只要透過有效的練習與持續的應用,皆可以找到、培育、使用、並發揮出自己獨特的創造力風格。

 


★讓腦袋咚茲一下

你曾經看過或聽過上述幾項關於創造力的迷思嗎﹖你覺得這些迷思如何影響我們收到關於創造力或其含意的訊息﹖

請朋友們一起想一想~  歡迎討論~

 

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